Lutte contre les LGBTQ+ phobies : permettre à toutes et tous d’être soi-même, dans le numérique et au travail aussi !

« On affirme ainsi que chaque personne peut évoquer - ou non - sa vie personnelle au travail sans risque de représailles ou de conséquences négatives sur sa carrière ». C’est un droit à l’authenticité sur son lieu de travail.

Informer et former : pour créer un environnement de travail inclusif

On vous pose le décor : Tu fais quoi si ton patron ou tes collègues t’invite(nt) à un dîner d’équipe « avec ton copain » alors que tu as une copine ? Comment gérer un propos ouvertement homophobe ou tout simplement… les conversations de débrief du week-end autour de la machine à café ? Ah et puis quid si tu habites près de chez certains de tes collègues et que tu les croises en dehors du travail, quand tu es « toi » ?

Ces situations peuvent vite conduire à l’épuisement, au stress ou à l’isolement.

Pour faire en sorte que ces questions n’en soient plus, Jean-Marie et son entreprise ont mis en place des actions en plusieurs axes.

Des alliés, de la pédagogie, du dialogue avec les équipes, les partenaires et les clients

•  D’abord une stratégie d’inclusion globale : un réseau d’alliés très ouvert, tout.e collaborateur.rice de son entreprise (LGBT ou pas, c’est le principe !) peut participer, réfléchir aux travaux du groupe et se présenter comme un.e interlocuteur.rice prêt.e à écouter et accompagner.
• Un travail de pédagogie ensuite auprès des équipes et notamment des chef.fe.s de projets, des encadrants. « On apprend à nos managers à créer un environnement de travail inclusif, à envoyer les bons signaux ». Cela passe d’abord par un travail autour du vocabulaire car lorsqu’il est mieux maîtrisé, on risque moins de blesser : ça veut dire quoi LGBTQ+ ? C’est quoi un coming out, un outing, la transition… ? Cela prend aussi la forme de témoignages de vécu et d’ateliers de mise en situation. Objectif : par la compréhension des enjeux, faire en sorte d’instaurer un climat d’accueil et de confiance qui met à l’aise.
  Un exemple ? On ne dit pas à quelqu’un qui vient de vous faire son coming out : « bon ok, c’est pas grave, tu n’en parles à personne, on va faire avec » mais plutôt « merci de ta confiance, c’est toi qui décides si tu veux partager l’info et avec qui, et si tu sens de la tension, je suis là pour toi ».
• ce travail se poursuit aussi avec des partenaires et clients : Jean-Marie et son entreprise ont créé un réseau LGBT+ pour partager des retours d’expérience, des bonnes pratiques. Top pour un climat global de travail plus serein.

Pour les étudiant.e.s, futur.e.s pro : savoir qu’on aura un équilibre vie privée, vie pro

Du coup, quand Jean-Marie échange avec les associations étudiant.e.s, notamment les assos LGBT comme Caélif en Ile-de-France, ça donne quoi ?

« On vient d’abord présenter l’entreprise, la stratégie, les métiers. C’est ce qui intéresse les étudiant.e.s en premier lieu. Et puis je leur dis by the way voilà la stratégie de notre entreprise en termes d’inclusion : tu pourras être toi-même, c’est toi qui vas maîtriser l’information sur ta vie privée. D’une certaine manière, on évacue le sujet, qui devient un non-sujet. Les étudiant.e.s sont en demande d’engagement de la part des entreprises et d’équilibre entre la vie pro et perso : ils ont besoin de savoir qu’ils pourront faire des passerelles entre les deux, s’ils le souhaitent. Si on m’avait dit cela au début de ma carrière, cela m’aurait beaucoup aidé ».

Le tout s’inscrit donc dans une dynamique de gagnant-gagnant : ce climat favorable à l’épanouissement est bon pour les collaborateurs comme pour l’entreprise qui le met en œuvre !

Pour en savoir +

Quelques liens sur les actions ou associations citées

• Sur la démarche d’inclusion de l’entreprise de Jean-Marie
• Sur l’association L’Autre Cercle
• Sur la Charte d’engagement LGBT avec l’Autre Cercle
• Sur la Caélif